Có một thực tế ít được nói thẳng: không phải mọi sự tham gia của doanh nghiệp vào nghệ thuật đều để lại giá trị. Nhiều trường hợp, nghệ thuật chỉ đóng vai trò như một lớp trang trí tinh tế cho thương hiệu. Nhưng cũng có những thời điểm hiếm hoi, khi doanh nghiệp bước vào nghệ thuật không phải để “được nhìn thấy”, mà để hiểu và tôn trọng những quy luật riêng của nó.

Sự đồng hành của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Tlink và Công ty Đấu giá hợp danh Sao Mai Group trong lĩnh vực đấu giá nghệ thuật có thể được nhìn nhận theo hướng như vậy. Không ồn ào truyền thông, không phô trương tuyên ngôn, hai đơn vị này tiếp cận nghệ thuật bằng một thái độ khá “lạ” với thị trường: chậm rãi, có kiểm soát và ưu tiên cấu trúc.
 

Với Tlink, việc tham gia vào các hoạt động nghệ thuật không tách rời tư duy quản trị vốn là nền tảng của doanh nghiệp. Nghệ thuật không được xem như một cuộc dạo chơi cảm hứng, mà là một không gian cần sự đầu tư dài hạn, sự lựa chọn kỹ lưỡng và trên hết là trách nhiệm với giá trị mà mình đặt vào đó.

Trong khi đó, Sao Mai Group mang đến yếu tố nền tảng: tính minh bạch và sự chuẩn mực. Ở một thị trường mà ranh giới giữa cảm xúc và giá trị đôi khi bị xóa nhòa, kinh nghiệm đấu giá và hệ thống vận hành chuyên nghiệp của Sao Mai Group đóng vai trò như một “khung xương” cần thiết. Nghệ thuật, nhờ vậy, có cơ hội được nhìn nhận không chỉ bằng cảm xúc, mà còn bằng niềm tin.
 

*Nhà sưu tập, thực hiện quy trình đăng ký đấu giá tại Phiên đấu
 

Điều đáng chú ý là cả hai đơn vị đều không cố gắng định nghĩa lại nghệ thuật, cũng không tìm cách “giải thích” nghệ thuật theo ngôn ngữ doanh nghiệp. Họ chọn một con đường khiêm tốn hơn: tạo điều kiện để nghệ thuật được xuất hiện trong một môi trường đủ nghiêm túc, đủ rõ ràng và đủ tôn trọng.

Cách tiếp cận này phản ánh một sự chuyển dịch âm thầm nhưng quan trọng trong tư duy thị trường: thay vì hỏi “nghệ thuật mang lại gì cho doanh nghiệp?”, câu hỏi được đặt ngược lại — “doanh nghiệp có thể làm gì để nghệ thuật được đặt đúng chỗ?”. Và đôi khi, chính sự đảo chiều đó mới tạo ra giá trị bền vững.

Phát biểu tại sự kiện, bà Lê Thị Thu Huyền – Chủ tịch HĐQT Công ty CP XNK Tlink chia sẻ một cách thẳng thắn nhưng điềm đạm: “Chúng tôi không xem nghệ thuật là một lĩnh vực cần phải tạo ra thật nhiều tiếng vang trong thời gian ngắn. Điều chúng tôi quan tâm hơn là làm sao để mỗi hoạt động, mỗi phiên đấu giá, mỗi tác phẩm được đặt trong một môi trường minh bạch, có trật tự và được tôn trọng đúng giá trị của nó.”

Bà nhấn mạnh rằng sự tham gia của doanh nghiệp vào nghệ thuật, nếu không đi kèm với trách nhiệm, rất dễ trở thành sự can thiệp thô bạo.
“Doanh nghiệp có lợi thế về tổ chức, về nguồn lực và về khả năng xây dựng hệ thống. Nếu những lợi thế đó được sử dụng đúng cách, nghệ thuật sẽ có thêm không gian để phát triển mà không bị chi phối hay làm méo mó.”

Theo bà Lê Thị Thu Huyền, điều quan trọng nhất không nằm ở quy mô hay số lượng sự kiện, mà ở cách mỗi bên giữ được ranh giới cần thiết:
“Chúng tôi tin rằng nghệ thuật cần sự tự do, còn thị trường cần kỷ luật. Khi hai yếu tố đó gặp nhau trong một khuôn khổ phù hợp, giá trị lâu dài sẽ tự hình thành.”
 

*Bà Lê Thị Thu Huyền – Chủ tịch HĐQT Công ty CP XNK Tlink - Ths Mỹ học Nghiệp Thị Hải Cố vấn chuyên môn
 

Nhìn từ góc độ đó, sự hiện diện của Tlink và Sao Mai Group trong các hoạt động đấu giá nghệ thuật không chỉ đơn thuần là một sự kiện, mà là một dấu hiệu cho thấy thị trường đang học cách trưởng thành. Ít lời hứa hơn, nhiều cấu trúc hơn. Ít phô trương hơn, nhiều trách nhiệm hơn.

Và có lẽ, trong bối cảnh nghệ thuật Việt Nam đang tìm kiếm một vị trí bền vững, chính những cách làm điềm tĩnh như vậy mới là điều đáng để chờ đợi.